In Zeiten der immer weiter voranschreitenden Digitalisierung ist ein funktionierendes und gut durchdachtes Geschäftsmodell unerlässlich, um sich von den vielen Mitbewerbern am Markt erfolgreich abzuheben. In der schnelllebigen Handelswelt mit immer weiter steigenden Kundenansprüchen sollte das eigene Geschäftsmodell stets hinterfragt und an neue gesellschaftliche und technologische Entwicklungen angepasst werden. Dabei kann das Business Model Canvas (BMC) unterstützen.
Geschäftsmodellentwicklung mit dem Business Model Canvas
Aufgrund seines einfachen und übersichtlichen Aufbaus hat sich das Business Model Canvas als ein wirkungsvolles Werkzeug für die Strukturierung und Diskussion von Geschäftsmodellen etabliert. Mithilfe von lediglich neun Schlüsselfaktoren, die einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Erfolgsfaktoren eines Unternehmens geben, kann das eigene Geschäftsmodell strukturiert erfasst und diskutiert werden. Das Business Model Canvas kann nicht nur in der frühen Phase eines Unternehmens für neu zu entwickelnde Geschäftsmodelle eingesetzt werden, sondern auch bei der (digitalen) Transformation von bereits bestehenden Geschäftsmodellen.
Infoblatt
In dem Infoblatt „Business Model Canvas – Geschäftsmodelle gezielt (weiter)entwickeln” steht die beliebte Methode zur Strukturierung und Weiterentwicklung von Geschäftsideen im Fokus. Dabei werden unter anderem folgende Fragen beantwortet:
- Für welche Anwendungsfälle eignet sich das Business Model Canvas?
- Welche Vorteile bietet das Business Model Canvas und warum lohnt sich die Anwendung?
- Welche Schlüsselfaktoren und Leitfragen sollten bei der Geschäftsmodellentwicklung mithilfe des Business Model Canvas beachtet und beantwortet werden?
- Wie gelingt die praktische Anwendung des Business Model Canvas im Arbeitsalltag?
Projektreferentin | Mittelstand-Digital Zentrum Handel