Leitfaden: Digitale Veränderungsprozesse in Unternehmen

10. Oktober 202410. Oktober 2024 Anne LiesenfeldGeschätzte Lesedauer: 2 Minuten

Digitale Veränderungsprozesse oder auch digitale Transformationen in Unternehmen sind entscheidend für die Zukunft, weil sie die Grundlage bilden, damit Unternehmen in einer zunehmend digitalisierten Welt wettbewerbsfähig bleiben. Dieser Leitfaden beschäftigt sich daher mit aktuellen Themen rund um Führung in der digitalen Welt, Unternehmenskultur und agilen Anwendungshacks, die den Arbeitsalltag unterstützen.

Den digitalen Wandel in Unternehmen verstehen und managen

Digitale Veränderungsprozesse gehen weit über die bloße Einführung neuer Technologien hinaus und umfassen eine ganzheitliche Umgestaltung von Unternehmen, Geschäftsbereichen und Geschäftsprozessen, welche im Leitfaden Digitale Veränderungsprozesse in Unternehmen – Wie Führung, Mindset und agile Anwendungshacks unterstützen, aufgeführt werden. Dabei hat der ganzheitliche Wandel auch Einfluss auf die Führungsebenen und Mitarbeitenden im Unternehmen, denn es handelt sich um einen fortlaufenden Prozess, der die gesamte Unternehmenskultur beeinflusst.

Anpassungsfähigkeit, Offenheit und kontinuierliches Lernen fördern

Um diesen o.g. Herausforderungen zu begegnen, ist ein ganzheitlicher Ansatz erforderlich, der technologische Innovationen mit der Entwicklung von Mitarbeitenden und Organisationsstrukturen in Einklang bringen. Nur durch eine offene Unternehmenskultur und die Einbindung der Mitarbeitenden in Entscheidungsprozesse kann der digitale Wandel erfolgreich gestaltet werden. Nützlich sind RAAT-Strategien (Resilienz, Achtsamkeit, Adaption, Transparenz), die in unbeständigen Zeiten wie diesen dabei helfen, eigene Annahmen infrage zu stellen, eine Anpassungskultur zu etablieren, Unvorhersehbares zu erkennen und das Lernen fördern.

Agile Methoden zur Förderung des Wandels

Der Einsatz agiler Methoden wird als wichtiges Instrument zur Förderung der Anpassungsfähigkeit gesehen. Diese Methoden ermöglichen es Teams, schnell auf Veränderungen zu reagieren und iterativ vorzugehen. Geeignete Methoden sind etwa Retrospektiven und/oder Hackathons, welche im Leitfaden ausführlich erklärt werden. Der Schlüssel liegt darin, Flexibilität und kontinuierliches Lernen in der gesamten Organisationskultur zu verankern. Die Zukunft gehört den Unternehmen, die bereit sind, sich den Veränderungen zu stellen und ihre Strategien entsprechend anzupassen.

Leitfaden

Unser Leitfaden „Digitale Veränderungsprozesse in Unternehmen – Wie Führung, Mindset und agile Anwendungshacks unterstützen“ gibt einen Überblick über Einfluss- und Erfolgsfaktoren bei digitalen Veränderungsprozessen.

Zudem werden u.a. folgende Fragen geklärt:

Wie können Führungskräfte die Belegschaft bei digitalen Veränderungsprozessen mitnehmen?
Welche Strategien helfen, um sich bei der Entscheidungsfindung zu orientieren?
Welche agilen Methoden unterstützen den Arbeitsalltag?