Leitfaden: Geschäftsmodellinnovation im Handel
Dr. Johann FaltermeierGeschätzte Lesedauer: < 1 MinuteUnternehmen, die sich kontinuierlich an veränderte Marktbedingungen anpassen und ihre vorhandenen Ressourcen effektiv einsetzen, sichern sich langfristige Wettbewerbsfähigkeit. In einer zunehmend globalisierten Wirtschaft reicht es oft nicht mehr aus, nur Produkte und Prozesse zu optimieren – innovative Geschäftsmodelle sind entscheidend, um den Markt neu zu definieren. Der Leitfaden „Geschäftsmodellinnovation“ zeigt, wie Handelsunternehmen ihr Geschäftsmodell strukturiert analysieren und zukunftsfähige Modelle mit dauerhaft profitablen Mehrwerten schaffen.
Zukunft sichern durch Geschäftsmodellinnovation: Wie der Handel langfristig wettbewerbsfähig bleibt
Die Anforderungen an den Handel verändern sich durch steigenden Wettbewerbsdruck, Globalisierung, technologische Disruption und veränderte Marktbedingungen in rasantem Tempo. Viele Unternehmen reagieren darauf mit Produkt- und Prozessinnovationen – doch für langfristigen Erfolg ist mehr gefragt: die konsequente Anpassung des gesamten Geschäftsmodells.
Geschäftsmodellinnovatoren wie Amazon oder Uber zeigen, wie sich mit vorhandenen Ressourcen neue, profitable Märkte erschließen lassen. Dabei ist es entscheidend, Kundenbedürfnisse konsequent in den Fokus zu rücken und Strukturen flexibel anzupassen.
Leitfaden
Unser Leitfaden „Geschäftsmodellinnovation – Der Schlüssel zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit im Einzel- und Großhandel“ zeigt Ihnen, wie Sie strukturiert Ihr eigenes Geschäftsmodell innovieren, um so zusätzliches Innovationspotenzial freizusetzen und als entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu nutzen.
Dabei werden die folgenden drei Kernfragen geklärt und an einem Praxisbeispiel aus dem Handel veranschaulicht:
- Wie analysiere ich ganzheitlich mein Geschäftsmodell?
- Welche Geschäftsstrategien sind für mich relevant?
- Wie schaffe ich dauerhaft profitable Mehrwerte?
Projektreferent Mittelstand-Digital Zentrum Handel